批职皮克斯动画工作室就特别看重准备。

当时有一种说法，场卷说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，场卷区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，已经但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

外部视角看到整体、淘汰看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。其实，批职并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。场卷大项目做好细致的准备非常重要。

相反，已经建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。所谓厕所实验，淘汰就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当然，批职细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

其实不仅仅是大型建筑，场卷无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，场卷甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。但有些时候却是肥尾分布的，已经这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

至于操办奥运会的经验云云，淘汰当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。相反，批职建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，场卷最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，场卷这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，已经但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。